为有效落实“百日攻坚创效”行动部署，中国石化吉林通化石油多管齐下降本压费，取得初步成效。

    一是根据近年来公司实际情况制定降费指标和措施，落实责任部门，每月通报公司归口费用使用情况，发挥财务监管作用。二是直分销业务权限下放后，有效解决零售与直分销发票开具问题，节约了费用支出。三是为实现偏远网点足不出户办税，多次与航信及相关政府部门沟通调试，成功实现电子发票网上申领，保证加油站发票供应，减少线下往返时间，实现降本压费。

    /城市晚报全媒体记者 刘佳雪 报道