近日，延边大学经济管理学院参海领航团围绕人参产业品牌发展课题，对吉林韩正人参有限公司及珲春华瑞参业生物工程股份有限公司展开专项调研。团队通过实地考察与企业座谈，深入探讨了中韩人参品牌在品质管理、市场定位及国际竞争力方面的差异。本次调研既解析了韩国正官庄立足全球高端市场的核心策略，也为破解长白山人参"产值高、品牌弱"的发展瓶颈提供了实践参考。

中韩品牌对比：百年积淀与本土突围

韩国百年品牌正官庄凭借全产业链精细化管控构建竞争壁垒。其从土壤筛选到6年足龄采收的种植规范，以及涵盖290余项国际检测的加工体系，形成"全周期品质闭环"。研发方面，企业每年投入20%利润用于开发红参浓缩液、功能性参丸等产品，精准对接现代消费群体便捷化、功能化的健康需求。

品牌传播层面，正官庄通过韩流文化输出与社交媒体裂变实现低成本全球化渗透。其差异化策略在欧美市场主打"天然有机"概念，在亚洲市场则强化"传统养生"文化认同，成功塑造高端健康品牌形象。

反观长白山人参产业，尽管坐拥地理标志优势与历史底蕴，国际化进程仍受多重制约。华瑞参业李晓贞书记在访谈中坦言："区域性公共品牌与企业个体品牌发展失衡，标准化缺失与创新乏力是当前主要痛点。"

本土品牌升级：标准重构与价值突围

长白山人参需建立从种源追溯、足龄采收到加工检测的全流程标准。华瑞参业提出，需联合科研机构对人参皂苷含量、种植环境等指标进行科学认证，并通过ISO等国际标准提升公信力。此外，效仿正官庄的透明化生产展示(如公开种植视频、检测报告)，可增强消费者信任。

调研团队发现，正官庄的饮料类产品因“随时随地食用”理念广受欢迎。长白山人参可借鉴此思路，开发人参能量棒、即饮茶等零食化产品，切入“新滋补”赛道。同时，结合现代消费场景(如职场抗压、健身恢复)，通过功能化设计吸引年轻群体。

长白山人参的品牌故事需深度融合中医药文化，例如通过纪录片、文化体验馆等形式，讲述长白山生态与千年参养智慧。在国际市场，可借力“一带一路”倡议，将人参与中医养生理念捆绑输出，同时借助跨境电商平台(如亚马逊、TikTok Shop)扩大渠道覆盖。

吉林省近年推出“千亿人参产业”政策，但落地需进一步细化。华瑞参业建议，政府可牵头建立人参产业联盟，整合科研、种植、营销资源；同时加强市场监管，打击低质竞争，推动行业整体升级。

破局启示：品质筑基与全球叙事

此次调研不仅系统对比了中韩人参品牌的发展差异，更通过实证分析提出了可操作的解决方案。对长白山人参企业而言，正官庄的案例证明：唯有将品质控制、文化叙事与全球化视野相结合，才能从“原料输出”转向“品牌输出”。

李晓贞书记强调：“人参产业的未来在于让世界看到长白山的价值。”随着政策支持与企业创新的双重发力，长白山人参有望打破“墙内开花墙外香”的现状，在全球健康消费浪潮中占据一席之地。

从百年品牌的坚守到本土产业的革新，此次调研为行业升级提供了具象化方案。立足品质根基、创新驱动与文化深耕，长白山人参或将在国际舞台开启品牌进阶的新纪元。