中国石化吉林长春石油紧紧围绕企业“百日攻坚创效”行动部署，梳理财务线条重点工作，以“管理提效”为出发点，为基层加油站财务管理工作做好监督保障。

    5月份，长春石油完成26座加油站站长交接工作，该公司严格按照发票管理办法，重点对26座站发票的领用、开具和保管业务的合规性进行专项检查，采取现场业务和系统后台监控等多种方式进行，并对发票规范使用提出具体要求，强化发票管理，提升基础服务水平，为“百日攻坚创效”行动提供坚实的后方保障。

    /城市晚报全媒体记者 刘佳雪 报道